2021年– date –
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訪問看護ステーション スマイルリハ
staffブログおはようございます! 事務員の小林です☺ 今日は天気が良く朝から気分がとてもいいです🎵 そんな今日は素敵なお知らせがあります(^^♪ この度、株式会社かいごデザイン ハッピーニューライフ東船橋さんと提携を結ぶことになりました👏 ハッピーニューライフ東船橋さんは有料老人ホームを運営されています✨ 施設入所するとき、自宅での生活よりも動く機会が減って足腰が弱ってしまうといったご心配があられる方がいらっしゃると思います。しかし、ハッピーニューライフでは... -
スマイルリハ訪問看護 船橋ステーション
staffブログスマイルリハ訪問看護 船橋ステーション こんにちは! 事務員の小林です! お気づきでしょうか、、、 前回の『毎日ブログを更新する宣言』 三日坊主どころか一日で終わっていました、すみません、、😭😭 今日からまた頑張ります(毎日更新)(多分) 我が社の自慢はとにかく社員の人柄がとっても素敵で皆が仲がいいことです🎵 今日は船橋ステーションの看護師をご紹介😆 仕事終わりでも元気いっぱい!とっても仲良しなお二人です😍 では今日も頑張りましょう🎵 また明... -
初めまして!小林です(^^)
staffブログ初めまして!新しく事務員として入社しました小林です(^^) これから毎日ブログを更新していくので楽しみにしていてくださいね♪ 少しだけ自己紹介☺ 1994年生まれのO型 趣味はダンスとスノーボード⛄ 週末は1歳の娘とお出かけしています♪ 娘も私も体を動かす事が大好きなので、先週は大きいトランポリンのある施設に行って遊んできました(^O^)/ 皆さんの趣味は何ですか? ちなみに弊社の社長の趣味はサーフィンです🏄 行きたい方がいれば一緒に連れて行ってもらいましょ~(^O^)/ ... -
クラウドファンディング readyfor
staffブログスマイルぷらすKAEDE開設にあたって、クラウドファンディングを実施します。 重症心身障害児、医療的ケア児が通う施設をより多くの方に知っていただける機会にもなればと思います。 少しでもご興味あれば、下記URLから詳細をご一読いただけましたら幸いです。 -
スマイルぷらすKAEDE
staffブログスマイルぷらす船橋2号店の名称が決まりました。 「スマイルぷらすKAEDE」 日本の秋の景色を作る、楓。その葉一枚一枚が、個性的に色とりどりに美しく変化していく様は、子どもたちが色とりどりの個性的なカラーに成長していく過程のように感じてKAEDEにしました。 -
スマイルぷらす松戸 2号店開設を検討
staffブログ現在、松戸市にスマイルぷらす松戸(重心児童発達支援、重心放課後等デイサービス)を運営して、もう6年くらい経ちましたかね。そろそろ2号店を出そうと昨年から考えていまして、やっと来年にスマイルぷらす松戸2号店を出店することに決めました。 2号店はスマイルぷらす松戸の2階のテナントを利用する予定です。 2階で階段しかないので、未就学児のみの受け入れになりそうです。学童児は大きくて2階まで担げなそうにないので… 船橋では間もなくスマイルぷらす船橋の2号店スマイルぷらす前原がオープンを控えてお... -
クラウドファンディング
staffブログスマイルぷらす前原をオープンするにあたり、クラウドファンディングを使ってみようと準備しております。 店舗の内装工事の費用をプロジェクトに掲げて、ポップでおしゃれイメージの施設にできたらいいなぁーと考えております。 プロジェクトが達成しなくても、こだわった内装で、来所する子どもがワクワクしてくれるようなスペースにはしたいと思います。 -
新規オープン!スマイルぷらす前原
staffブログスマイルぷらす前原のオープンに向けて内装工事が開始しました。前原店は重心放課後等デイサービスのみになります。 今回もスパイダーを設置して、リハビリテーションに重きをおいた療育支援になります。 11月オープンできるように準備しております! -
リハビリスタッフ募集中
staffブログ訪問看護ステーション、児童発達支援、放課後等デイサービスともにリハビリスタッフを募集開始しております。 重心児童発達支援事業所、重視放課後等デイサービスではリハビリスタッフを常勤配置する施設は少ないと思いますが、松戸市、船橋市とも管理者は理学療法士です。療育の1つにリハビリテーションがあり、各施設にスパイダーを設置しております。 私も理学療法士ですから、自社のどの事業にもリハビリテーションが絡まっているんです。介護分野だけでなく障害の分野でもリハビリテーションの効果が大きいで... -
会社の成長感と所属感
staffブログここ数年の流行、人事コンサルタント。よく耳にします。識学に明日のチーム、社内エンゲージメントを高めて会社の成長させようって話がずいぶん増えた印象があります。 自社にも理念、行動指針、人事考課、評価制度など導入しているものの、これだ!とバチっとハマる感がなくて悩んでおりました。特に職員が60名を超えたあたりから、今までの運営に違和感を感じました。 先日、会社に新たなルールを定めて運用する事をスタッフに伝えました。ルールが増えると窮屈に感じるかもしれませんが、誰もが安心して働き、...